企业在线培训如何破解企业内训瓶颈


2021-06-16
与过往不同的是,现今的企业对待企业员工的态度是很不一样了,现在的企业非常重视员工的提升问题,一个是为了企业的发展,另外一个也是给予员工提升的福利吧,企业想要突破企业内训的瓶颈,最重要的一点就是企业在线培训的开展了,到底该如何开展,我们细看下文介绍吧。
企业在线培训
一、企业在线培训的意义
新员工入职需要培训,建立企业文化需要培训,客户需要培训,服务人员需要培训,晋职提升需要培训,个人学习需要培训,企业提高竞争力需要培训,掌握成人培训技能,是作为管理者和领导者必备技能,一个不懂得表达、沟通、鼓舞下属的管理者,不是一个优秀的管理者;“千军易得,一将难求”一个优秀的企业培训师,就是企业的一面旗帜;既懂管理,又懂培训,可谓是人中之龙风,那如何打造这支企业内部的特种部队呢?
二、企业内训的瓶颈
培训跟风,应该是现在企业培训工作中最突出的通病。
培训投入不足,可能很多企业老板就要鸣冤叫屈了,我们每年的培训经费超过百万,还说不足吗?在这里需要明确一个概念,培训投入不仅仅是金钱的投入,它作为企业的一项经营管理行为,同样也是需要人力、物力、财力三者之间的匹配投入。
过度依赖外部培训力量也是很多企业的现实情况,特别是成长型企业更是如此。
当今企业培训的另一大难题就是:每次组织培训都经历了一个三步曲触动激动不动。
在培训行业中,没有做过管理的学习顾问在指导企业的情况并不少见。
三、如何突破企业内训瓶颈
怎么引起员工对制度培训的兴趣
企业要重视制度培训宣传
要让员工深刻理解制度的公正性和严肃性
建立合理的激励机制
分级递进式的课程体系
快速判断员工需求
分清楚需要和想要
从知识分享到知识共建
从移动学习到智能学习
从平台构建到场景构建
从培训激励到培训赋能
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