怎样确保在线企业培训效果


2021-06-16
企业培训的目的就是要让员工培训成长起来,让培训的技术能够运用到工作中去,让员工的行为更加规范化等,但是前提的一点就是如何才能够保证在线企业培训的效果呢?如果培训不能很好的落地,那么也就吃力不讨好了,花了精力时间预算得不到任何好处,接下来我们将详细的讲解一下怎样确保在线企业培训效果。
怎样确保在线企业培训效果
一、在线企业培训的“介入式培训”
好的培训绝不是单向输出给学员,一味地要求学员做笔记,去自行领会的。好的培训必须是介入学员的内心,引发他的好奇、互动等积极性的.。所以我们做的案例开发课程,是一种“介入式培训”,通过充分介入学员的内心、经验,去萃取他们丰富而系统的经验。这个过程必须设定任务环节,让学员在听课的过程中有事做,有互动的空间,有表达的时间。
二、在线企业培训讲师讲课细节化
在线上讲课,以讲师的声音、PPT课件等来呈现讲课内容,所以在准备度上要超过线下讲课。我们需要更注重PPT的细节,注重声音的清晰、柔和、洪亮等指标,确保学员听得清晰、听得清楚,看到的课件有丰富的细节。同时,能以幽默生动的方式去体现知识点,是最好的。
三、在线企业培训的监督机制
监督学员是否在场?有时经过技能是能轻松完成的,市面上也有这样的软件,能够全程看到学员是否在场,表情怎么、动作怎么,等等。但有时所用的软件不具备上述功用,便只能加强组织者的作业,经过作用评定、作用出现、特定鼓励、严格纪律(打卡)等进行打开,以在更大程度上保证学员的出勤率。——其实,对成年学员来说,单纯运用技能进行监督,其作用也未必就好,能让学员理解此次训练的含义和价值,能让他提早理解深度参加对自己的生长有什么优点,是能够充沛鼓励他的参加度,从而在更大程度上保证训练作用的。
四、在线企业培训之问卷调查
不盲目开展培训内容,根据员工不同水平层次,对应开展培训项目,提供不同的培训可以让员工在本质上有不同的突破。调查可以得到数据,哪些员工本身潜质一般或能力强者可不需要加大投入培训成本,着重培养有学习动力也有潜质的员工以及尚未建立起对企业强烈的认同感和归属感。
五、在线企业培训之活学活用
我们培训的最终目的的为了提高技能,应用到实际工作中去。如果利用在线培训系统做培训,系统上的视频、文档可以随时更新,保证培训内容的实时性和有效性,更有利于员工活学活用。
六、在线企业培训之培训后座谈会
在培训之后召开座谈会,让员工谈培训的感受、制定未来的奋斗目标,表决心。通过培训后的交流学习,帮助员工更好的吸收消化培训知识,唤起员工的积极性和潜力。
七、在线企业培训之从移动学习到智能学习
“低成本、广覆盖、高效率、多元化” 的移动学习,可以突破时间和空间限制,成为当前学习渠道的主流。但移动学习如果仅满足于通过移动端进行学习考试,局限性不言而喻。因此,移动学习必须突破瓶颈,上升至智能化学习的高度。要通过对员工学习数据、学习行为的智能化分析,进而更精准地匹配个性化的培训需求,主动推送针对性强的培训资源,有效促动员工学习行为的转变。
八、在线企业培训之分层次分阶段培训
企业的每一位员工都来自不同的地方,接受不同层次的教育,因此对知识的理解和运用也会不一样。所以,企业应该根据不同层次的群体制定不同的培训内容,这样有利于满足不同层次的员工的需求。
员工是企业持续发展的主要因素。企业的发展并不是一蹴而就的,而是有规划的前进。所以相对应的人员培训也应该是循序渐进,有规划、有目的的执行着。在线培训需要分阶段培训,不能有“三天打鱼 两天晒网”的想法,而是应该为了企业的发展,制定新老员工培训计划,分步骤的实施培训,才是真正意义上的培训。
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