搭建内训平台的方法步骤


2021-06-25
搭建内训平台有哪些需要做的事情呢?在搭建内训平台之前,我们需要好好的分析一下企业的战略发展方向,还有公司业务需求是什么,员工的培训需求又是什么,到底需要哪些功能等,等每一项都明确了之后,才知道要搭建怎样的内训平台。
搭建内训平台的方法步骤
一、企业内训平台搭建的初始阶段
观望型、摸索型属于企业内训平台搭建的初始阶段,需要更多的行业成功经验作参考、丰富的专业人才储备,才能够更规范的开展。而成熟型、标杆型都是相当稳定、专业、系统化、结构完整的培训体系模型,主要特点为内部资源丰富、培训形式多元、领导支持力度高、员工认同度高、培训成效卓越,因此经常成为其他企业观摩学习、甚至成为行业标准的组织或模范。
二、搭建内训平台以内容为核心
重视每一门课程的内容,没有内容的平台是一个空壳。培训资源需要是先进有用的资源,能够真正提高员工各个方面的能力。在优质内容的支撑下,员工培训才能学以致用、符合公司战略利益、满足发展要求,从而达到培训的目的。
三、搭建内训平台以运营为主
企业内部培训平台光有内容是远远不够的,这就好比将要远航的巨轮,只补充燃料而缺乏专业的舵手与水手,最终将寸步难行。移动学习平台缺乏有效的运营最终也将被学习用户束之高阁,成为完成政治性任务的工具,失去其应有之义。
通过以上三个步骤方法来搭建内训平台,大家都看明白了吗,从初始阶段的需求分析,到以内容为核心的不断填充,再到平台的运营激活,这一系列的操作。
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